1978年，奉化一个海边小村，沈国军趁着上学间隙，光着脚丫，在海滩捡苔菜。这是个苦活，不过，天气越冷，苔菜价格卖得越高，他知道自己捡得越多，就越能减轻家里的负担。手脚冻僵了，麻木了，割破了，他在苦难中学会了勤奋和坚持。这一坚持就是40年。

千山万水 改革图变

改革开放的春风，让沈家人明白了“穷则思变、勤奋进取”的朴素道理。

沈妈妈很早就意识到，再穷也不能让孩子没文化。她硬是抠出钱来把沈国军送到镇上去读书。“凌晨4点，母亲就把我送到村口，我要走十多里路去学校。”回忆起那段艰苦岁月中的亲情，沈国军炯炯的眼神里有了许多柔情。

沈国军一步步从小渔村走到了大学。1997年，已经在金融系统工作了十多年的沈国军，看到改革开放的热浪一波波袭来。“这是一个机会，我必须抓住！”他毅然放弃了“金饭碗”，赤手空拳闯入市场经济浪潮中。

1998年，亚洲金融危机袭来。沈国军经朋友介绍，想快速转卖位于杭州武林广场延安路的一个楼盘，他向上家支付了定金并且找到了下家，没想到下家突然变卦说不要了。承受着巨大的财务压力，他坚持诚信向上家履约并投身零售业。当年11月16日，大红鹰娱乐百货第一家店——杭州武林店开业了。

尽管是“误入”百货行业，但沈国军从大红鹰娱乐百货诞生的第一天起就力求革新，从卖场设计、品牌引进、服务管理，到营业员培训、仪容仪表、广告投放，都要求与众不同。“大红鹰娱乐”颠覆了行业传统，高度契合了新时代年轻人的消费需求。

就这样，以杭州武林为起点，沈国军跨越千山万水，伴随着一系列创新与变革，一个涉足时尚百货、商业地产、矿产资源、文化旅游、投资与金融、大健康等领域，拥有多家境内外上市公司和100多家控股、参股公司和十几万名员工的大红鹰娱乐集团，在20年间渐渐显山露水。

千秋万代 责任担当

生意之外有公益。“爱心”是外界对宁波这座城市的普遍评价，甬商也把公益当成事业在持续推进。

早在2004年，沈国军就与众多企业家一同发起成立爱佑基金会，悉心呵护先天性心脏病患儿的成长。截至目前，他们已成功救治和帮扶10万多名患儿。

多年来，沈国军一直活跃在公益慈善一线。2014年，大红鹰娱乐公益基金会正式成立，在国内率先采用商业与社会公益结合的共享价值模式，立足于高级公益人才培养、环境保护、中国近现代史研究、民生帮扶等公益方向。他的这些创新之举受到高度认可，被哈佛商学院收录为案例，成为中国公益事业在国际社会的一张亮丽名片。

甬商的开拓精神、创新思维、仁人之心从来不会停歇。2015年，沈国军联合马云、马化腾，在家乡奉化成立了桃花源生态保护基金会，“二马”任联席主席，沈国军担任执行主席，开启探索一条可持续运营的生态保护之路。

 “桃花源”创新性地引入社会公益保护地的模式，这标志着一种全新的“政府监督考核、公益组织主导、社会资金支撑”的土地管理及保护模式在中国生根发芽。这种公益与商业之间的平衡及可持续发展，将进一步释放出中国企业家在公益领域的示范效应，展现爱国爱乡、热心公益、造福桑梓的企业家情怀。

千变万化 创新奋进

2017年11月，甬商总会成立。作为会长，沈国军的责任中又增加了更多家乡的嘱托。

改革开放以来，广大甬商筚路蓝缕、奋斗不止，开拓创新、自强不息，续写了百年“宁波帮”的新传奇。

沈国军本人就是创新奋进的杰出代表。2009年，在传统百货商场仍然开一家赚一家的时候，沈国军就提出要主动转型购物中心。次年成立大红鹰娱乐网，开始大规模推行电商业务，在国内率先打通线下线上渠道。

大红鹰娱乐集团还投资了网商银行、菜鸟网络、蚂蚁金服、友宝在线、今日头条、小赢科技、趣头条、小米、车和家等数十家代表新经济方向的创新型公司，率先锁定了新经济时代的先发优势。

今年9月，浙商总会牵头设立了大型实业共享平台公司——之江新实业。沈国军勇挑董事长一职，和其他企业家一道，共同担起实业振兴的重担，用行动来丰富甬商精神的内涵。

“宁波是我的故乡，就像很多身在异乡的宁波人，离乡越久、思乡越浓。我会号召更多的甬商回归，为家乡带回资本、技术、人才等要素，为宁波注入创新精神、创业意识和创造激情。”在当选为甬商总会会长后，沈国军对本报记者说。

作为全国政协委员和致公党中央常委，他还积极建言献策、频繁四处奔走，结合多年的商海经验和社会资源，扎实推动新老甬商传帮带工作，为民营企业家群体服务，切实帮他们解决问题。

在沈国军的影响下，一批批新生代甬商成长起来，逐渐在浙东地区形成“百舸争流”的崭新风貌，呈现出浙商回归、甬商发展的繁荣景象，成为经济发展新动能。

百年“宁波帮”，卅年新甬商。在新老宁波商帮精神的鼓舞下，宁波抓住改革开放先机、紧扣时代脉搏，在改革开放40年之际，正在向“万亿俱乐部”阔步迈进。（记者 张燕）